7月4日下午，華億集團(tuán)總裁項領(lǐng)一行，來到南陵華億廣場視察工作。

在南陵華億廣場辦公區(qū)會議室中，項領(lǐng)總裁一行與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了親切熱烈的座談。會上，項領(lǐng)總裁對南陵華億廣場上半年來的工作總體表示認(rèn)可，并聽取了項目負(fù)責(zé)人上半年的工作總結(jié)和下半年的工作計劃。

項總強(qiáng)調(diào)，華億集團(tuán)的各項工作都要堅持目標(biāo)明確、流程清晰、嚴(yán)格控制時間節(jié)點、責(zé)權(quán)主體清晰等工作思路，項目負(fù)責(zé)人首先要時刻明確工作目標(biāo)，各項工作圍繞工作目標(biāo)推進(jìn)，流程設(shè)置詳細(xì)，時間節(jié)點細(xì)化到每個月，甚至每一周，責(zé)任權(quán)利對等，負(fù)責(zé)人敢于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)。同時，要善于運用發(fā)揮集團(tuán)整體資源優(yōu)勢，日常工作時刻保持項目內(nèi)部溝通、集團(tuán)各部門溝通、企業(yè)外部環(huán)境溝通，抱團(tuán)取暖。2013年下半年工作已經(jīng)開始，各部門，各單位要自我加壓，勇于負(fù)重前行。

會上，項總也聽取了南陵華億廣場項目在實際工作中的一些困難，現(xiàn)場安排集團(tuán)商投、企管、企劃等負(fù)責(zé)人與項目各有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作對接。隨后，項領(lǐng)總裁一行，來到華億廣場項目實地視察。集團(tuán)黨委書記副總裁陳愛國，集團(tuán)副總裁吳文俊，南陵華億廣場項目集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)陳東吉，華億置業(yè)公司總經(jīng)理鄒瓊宇等一行陪同。